Eredményorientált szervezetfejlesztés: A Kogwheel csapatának meggyőző eredményei

Napjainkban a folyamatos fejlesztés, szervezetfejlesztés, coaching és különböző tréningek divatjává váltak, és szinte minden vállalat, legyen az közepes vagy kicsi, nagy figyelmet fordít erre a területre. Azonban a megközelítés és az eredmények sokfélesége rendkívül változó. A nagy vállalatoknak már nem elegendő annyi, hogy együttműködnek egy csapattal a folyamatos fejlesztés terén, és elvárják a munkavállalóktól a tréningek elvégzését. Az eredmények elérése ugyanis nem csak a munkavállalóktól függ. Kulcsfontosságú, hogy ezeket a tréningfeladatokat egy teljesen képzett, tapasztalattal rendelkező csapat végezze el, különben a vállalkozás csak üres ígéreteket ad, amely nem jelent valós eredményt, hanem csak növeli a munkavállalói elégedetlenséget és a vállalkozás költségeit.

Kiemelten fontos, hogy az eredmények hatása érzékelhető legyen, különben a vállalkozás csak a mai kor követelményeinek felel meg, de valós eredményeket nem ér el a szolgáltatás igénybevételével. Hálás vagyok, hogy egy tökéletes ajánlásnak köszönhetően megtaláltam a tökéletes partnerét ennek az útnak. A Kogwheel csapatát ma már a tréning és coaching királyának nevezhetem, mivel több mint másfél éve dolgozunk együtt, és hihetetlen eredményeket értünk el közösen. Már érzékelem a forgalom növekedésében bekövetkező változást, de a legnagyobb eredmény számomra az, hogy a kommunikációs tréning hatására az elégedett ügyfelek száma folyamatosan növekszik. Ezek az eredmények már az első fél év közös munkája során is érezhetővé váltak a vállalaton belül. Ezért azt mondhatom, hogy aki nem csak a modern kor követelményeinek akar megfelelni, hanem valódi eredményeket szeretne elérni a szervezetfejlesztés terén, az csak a Kogwheel csapatát keresse fel.